大会主持词，沈氏现代科技监事会成员长沈卫立发稿了更重要讲活，为方式整体策划事情指明走向上了走向上。他所述，本次方式整体策划训练要达成一些要求：一种是指明走向上与的目的，加强组织领导各个方面步都冲着有效走向上奋勇前进；二要优化网络调整信息分发，达成最明显经济收益；三是提高自己中心争夺力，一直优化网络调整不断，保证争夺优越；四是完善开发团队融入力，推进改革員工对公的司未来发展的理解是什么，提高自己融入力和强制服务意识。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！